人才理念
概要:
詳情
一、用人標準： 基層看才能—運動(dòng)員—只做事不做人 中層看德行—教練員—既做事又做人 高層看胸懷—裁判員—只做人不做事
二、用人理念： 講文憑更講水平 講職稱(chēng)更講稱(chēng)職 講閱歷更講能力 講資歷更講奉獻 講道德更講風(fēng)格
三、用人心態(tài)： 第一上帝—賞識的部下 第二上帝—尊敬的領(lǐng)導 第三上帝—忠實(shí)的顧客
四、用人風(fēng)尚： 六分人才 九分使用 十二分待遇
五、用人方法： 用人疑 疑人用 理性疑 感性用 公開(kāi)疑 透明用 | 六、用人技巧： 善于發(fā)現 傾情呵護 從容包容 慷慨使用
七、用人胸懷： 多賞識，少譴責； 用其長(cháng)，容其短； 刀子嘴，豆腐心。
八、用人境界：（留人標準） 高層事業(yè)留人 中層情感留人 基層待遇留人
九、用人哲學(xué)： 成長(cháng)型：既講失敗乃成功之母 成熟型：又講成功乃失敗之母 成功型：優(yōu)劣鮮明乃母中之母
十、成功用人： 敢于否定 勇于創(chuàng )新 善于善敗 樂(lè )于取舍 成于歸零 |
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